第608章 yelp的管理
眼看着2010年就要过去了,果壳手机和Yelp相继完成了融资(PS果壳加快了速度,不要在意这些细节),一个估值500亿美元,一个估值75亿美元。当然周石成为果壳股东的事情暂时没有公布,只有参与投资果壳的投资者知道。他在美国股市的套现除了百度的股份因为超过百分之五需要公布,清仓苹果公司的股票也无人知晓。不过亚马逊的市值超过700亿美元,虽然不知道周石在yelp的具体股份有多少,但显然少不了。毕竟一开始这个公司都是他个人出资全额收购的。
当然周石的这些资产变动也瞒不了多久,毕竟很多事情都没有保密,只不过没有对外宣传而已。这次变动后,他公开的资产就有亚马逊百分之十二的股份,果壳百分之十(融资之后只有百分之九点五,上市之后百分之八点五五),yelp百分之七十,奈飞百分之十,迪士尼百分之四点五,还有全资拥有风云文化体育科技投资公司(主要资产有利物浦,多特蒙德,金州勇士和米拉麦克斯的股份)当然还有一个半公开的时光控股百分之十左右的股份。即使不算时光控股的股份,他的身家已经超过了200亿美元,在华人世界中只比李半城少了,国内第二富豪的身家还没有超过百亿美元。
不管怎么说周石和Yelp也算是霸屏了,全球的财经新闻都充斥着这两者的各种消息。有了十二亿美元,周石把Airbnb的优先度提了上来。和Instagram合作,让房屋主人可以使用各种滤镜美化自己的住宅,然后上传分享到Airbnb的个人主页。团购也不会放弃,不过重心从优惠开始逐步转向服务。包括与时光钱包,移动刷卡支付的各种优惠,变相的补贴时光钱包,或者换一个说法共同推广。还开通了网络购票,在线选座服务,不过支持的电影院不多,而且这项服务还要额外收费。也没有开发出电影公司买票房这样的经典操作。
周石有条不紊的掌控着果壳的发展,一点也没有有钱了就变成暴发户的做法。本来想要收购几家小公司,可惜他和高盛的一波炒作,让这个市场陷入了虚假的繁荣,几乎每一家小企业都有着许多不切实际的幻想。
“我们还是稳扎稳打吧,注意控制成本,优化流程体系,要做好打持久战的准备......”周石在yelp的会议上和沈浩宇,埃布尔森等人讨论协商。
“我们刚收到大笔资金就收缩战线?”埃布尔森
“应该说是开拓新的战线,重点是Airbnb,然后为yelptaxi做市场测试和推广。”周石虽然Uber的发展前景比Airbnb更大,但是智能手机的普及量在硅谷旧金山还是不算太高,只有人手一部智能手机,那时候才是这种打车服务真正发力的时候。还有法律方面的各种事情,包括如何应对的士司机罢工,也要有所准备。
与yelp合作的不仅有时光钱包,还有时光的aze地图。除了购买基础地图数据,时光还通过众包的模式持续完善着aze地图。这一次更是与Felix深度合作,可以通过语音提交各种交通事故的报告,也就是更加完善aze的社交功能。以后还会引进人工智能算法,完善线路规划建议等等。与yelp合作的商家将会在aze手机地图上有更多的优先级,甚至还打算推荐显示正在团购的信息,当然具体会不会推荐,或者推荐的持续时间有多长还要看用户体验。即使不和yelp团购合作,aze地图也会和YelpTaxi合作,导航这东西的作用很明显。现在国际上的地图服务商,除了谷歌地图是其中的佼佼者,aze地图发展迅速,还有苹果地图和诺基亚的Here地图也比较不错。本来诺基亚的Here地图在欧美有着百分之八十的市场占有率,但是随着智能设备的快速增加,谷歌地图的迅猛增长,ze的优势就是众包,众多无私的司机可以发现许多未知的小路,从而为其他人带来更多的便利。
Groupon也完成了新一轮的融资,他们的融资额度有5亿美元,几乎达到了yelp的一半,就是不知道估值多少但是看他们和yelp的差距,应该不会超过30亿美元。谷歌连续两次收购失败,只好收购几家小公司,然后大手笔投入,就像是现在的googlevideo,虽然投入巨资,但是市场规模还不到YouTube的四分之一。
面对团购汹涌的发展,雅虎,亚马逊也有些坐不住,想要发展自己的团购服务。这些事情无关紧要,已经树立了优势的Yelp,不会被人轻易超过,一步先步步先不是玩笑。
国内的千团大战愈演愈烈,虽然时光云因此得以大显身手,开拓了不少业务,为他们提供了良好的服务。但是大众点评的发展也受到很多的狙击,各大门户,互联网巨头都加入了这场战役,也就朋友网因为要在A股借壳上市,这才没有参与其中。只不过投资了大众点评,还开拓了电影网络订票服务,加大了游戏投入,包括代理韩国游戏和开发手机游戏。华夏朋友网的上市起码要拖到春节以后,大致安排是明年3月份果壳上市,5月份华夏朋友网上市。国内的借壳上市真是麻烦,即使背后有关系,还是有许多程序要走。
Yelp的几个人还在讨论着未来,为了发展,yelp的全球员工数量已经超过5000人了,短时间的员工的极速膨胀肯定会带来很多问题,员工的培训刻不容缓。另外对供应商的筛选也是重中之重,消费者对商户的投诉下半年开始上升很快,过于倾向商户利益是目前一个显着的问题。当然,这些问题Groupon更加明显。
“我们应该清晰的认识自己是一家什么样的公司,上次我就说过,为用户提供优质的生活出行服务是我们的使命。”周石
“是啊,员工的培训和管理确实是要加紧,维护我们的企业文化十当务之急。”沈浩宇
“那我们要不要加大广告投放力度......”埃布尔森
“算了,把PC端的广告投放到移动端......”周石虽然知道目前的团购网站广告铺天盖地,但是并不想加入这个群体。精细化管理,提升整个公司的管理能力才是最重要的。八零后的重生传奇
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当然周石的这些资产变动也瞒不了多久,毕竟很多事情都没有保密,只不过没有对外宣传而已。这次变动后,他公开的资产就有亚马逊百分之十二的股份,果壳百分之十(融资之后只有百分之九点五,上市之后百分之八点五五),yelp百分之七十,奈飞百分之十,迪士尼百分之四点五,还有全资拥有风云文化体育科技投资公司(主要资产有利物浦,多特蒙德,金州勇士和米拉麦克斯的股份)当然还有一个半公开的时光控股百分之十左右的股份。即使不算时光控股的股份,他的身家已经超过了200亿美元,在华人世界中只比李半城少了,国内第二富豪的身家还没有超过百亿美元。
不管怎么说周石和Yelp也算是霸屏了,全球的财经新闻都充斥着这两者的各种消息。有了十二亿美元,周石把Airbnb的优先度提了上来。和Instagram合作,让房屋主人可以使用各种滤镜美化自己的住宅,然后上传分享到Airbnb的个人主页。团购也不会放弃,不过重心从优惠开始逐步转向服务。包括与时光钱包,移动刷卡支付的各种优惠,变相的补贴时光钱包,或者换一个说法共同推广。还开通了网络购票,在线选座服务,不过支持的电影院不多,而且这项服务还要额外收费。也没有开发出电影公司买票房这样的经典操作。
周石有条不紊的掌控着果壳的发展,一点也没有有钱了就变成暴发户的做法。本来想要收购几家小公司,可惜他和高盛的一波炒作,让这个市场陷入了虚假的繁荣,几乎每一家小企业都有着许多不切实际的幻想。
“我们还是稳扎稳打吧,注意控制成本,优化流程体系,要做好打持久战的准备......”周石在yelp的会议上和沈浩宇,埃布尔森等人讨论协商。
“我们刚收到大笔资金就收缩战线?”埃布尔森
“应该说是开拓新的战线,重点是Airbnb,然后为yelptaxi做市场测试和推广。”周石虽然Uber的发展前景比Airbnb更大,但是智能手机的普及量在硅谷旧金山还是不算太高,只有人手一部智能手机,那时候才是这种打车服务真正发力的时候。还有法律方面的各种事情,包括如何应对的士司机罢工,也要有所准备。
与yelp合作的不仅有时光钱包,还有时光的aze地图。除了购买基础地图数据,时光还通过众包的模式持续完善着aze地图。这一次更是与Felix深度合作,可以通过语音提交各种交通事故的报告,也就是更加完善aze的社交功能。以后还会引进人工智能算法,完善线路规划建议等等。与yelp合作的商家将会在aze手机地图上有更多的优先级,甚至还打算推荐显示正在团购的信息,当然具体会不会推荐,或者推荐的持续时间有多长还要看用户体验。即使不和yelp团购合作,aze地图也会和YelpTaxi合作,导航这东西的作用很明显。现在国际上的地图服务商,除了谷歌地图是其中的佼佼者,aze地图发展迅速,还有苹果地图和诺基亚的Here地图也比较不错。本来诺基亚的Here地图在欧美有着百分之八十的市场占有率,但是随着智能设备的快速增加,谷歌地图的迅猛增长,ze的优势就是众包,众多无私的司机可以发现许多未知的小路,从而为其他人带来更多的便利。
Groupon也完成了新一轮的融资,他们的融资额度有5亿美元,几乎达到了yelp的一半,就是不知道估值多少但是看他们和yelp的差距,应该不会超过30亿美元。谷歌连续两次收购失败,只好收购几家小公司,然后大手笔投入,就像是现在的googlevideo,虽然投入巨资,但是市场规模还不到YouTube的四分之一。
面对团购汹涌的发展,雅虎,亚马逊也有些坐不住,想要发展自己的团购服务。这些事情无关紧要,已经树立了优势的Yelp,不会被人轻易超过,一步先步步先不是玩笑。
国内的千团大战愈演愈烈,虽然时光云因此得以大显身手,开拓了不少业务,为他们提供了良好的服务。但是大众点评的发展也受到很多的狙击,各大门户,互联网巨头都加入了这场战役,也就朋友网因为要在A股借壳上市,这才没有参与其中。只不过投资了大众点评,还开拓了电影网络订票服务,加大了游戏投入,包括代理韩国游戏和开发手机游戏。华夏朋友网的上市起码要拖到春节以后,大致安排是明年3月份果壳上市,5月份华夏朋友网上市。国内的借壳上市真是麻烦,即使背后有关系,还是有许多程序要走。
Yelp的几个人还在讨论着未来,为了发展,yelp的全球员工数量已经超过5000人了,短时间的员工的极速膨胀肯定会带来很多问题,员工的培训刻不容缓。另外对供应商的筛选也是重中之重,消费者对商户的投诉下半年开始上升很快,过于倾向商户利益是目前一个显着的问题。当然,这些问题Groupon更加明显。
“我们应该清晰的认识自己是一家什么样的公司,上次我就说过,为用户提供优质的生活出行服务是我们的使命。”周石
“是啊,员工的培训和管理确实是要加紧,维护我们的企业文化十当务之急。”沈浩宇
“那我们要不要加大广告投放力度......”埃布尔森
“算了,把PC端的广告投放到移动端......”周石虽然知道目前的团购网站广告铺天盖地,但是并不想加入这个群体。精细化管理,提升整个公司的管理能力才是最重要的。八零后的重生传奇
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