第315章现在有一个机会
现在的社会是人情化的社会,不是法律化的社会,在这样一个社会里,各种关系纵横交错,不会处理关系也就等于不会干工作,没听有的负责人员说吗,现在所谓的工作那就是平衡各方面的关系,利用关系来解决矛盾,利用矛盾来驾驭局面,这才是政治家的应该具备的手腕,一个人,负责人场就像是鱼池,每个人都想争做鱼池里面的泥鳅,都想做到滑不溜秋的,没听说吗:‘汇报再好不如酒好,工作可少菜不能少,’,负责人圈子中的很多重要决定那都是在饭局上产生的,这也就是为什么这这些负责人员们乐此不彼的参加各类场合的原因,而且这圈子中的饭局有一定的独特性,参加了,你在饭局上的发言可能会变成流言;如果不参加,那你的流言就可能会变成饭局上的发言。
俗话说,公事办不好挨批,私事办不好挨踢,所以,以后不管走到什么位子,一定要想办法跟老板搞好私人感情,只有密切的与老板处好私底下的关系,那才会有良好的工作关系,这就是我们的最基本国情,还有就是,一定要及时的请示汇报,有事没事去老板那里坐坐,让老板时刻记着你,哪怕只是过去跟老板唠唠家常,哪怕只是过去陪老板喝杯酒后茶,那你也得去,别怕去了挨训,老板训你那是拿你当自己人,没听说吗:今天找不到老板的办公室,明天你就找不到自己的办公室。
还有一点是负责人圈子中至关重要的,那就是上级与下级的关系必须明确好,要知道,在我们国家的负责人场,上级整治下级是天经地义,以下犯上十有八九没有好果子吃。即便是上级有错误被你掀翻,你今后也必被新上司视为不忠不孝,终身得不到重用。同级之间是兄弟关系,即便有矛盾,一般也不伤害根本,若你真的把同僚掀翻在地,必被视为不仁不义,而遭人防备。
你依附的负责人员总有调动、退休、倒台、下台的时候,即使他上升了,换了另外一个人,他对这个人的话语权能否继续保持?恐怕逐步消失的可能性更大一些。因为这个新上来的人,也象一个新的树枝,有他自身成长起来的树干和发展出来的枝桠。更何况,你靠什么建立和维持与某一个权贵者的密切关系?这种密切关系究竟是单方面的依赖,还是双方相辅相成的?如果是前者,你在心理上就永远处于一种对人摇尾乞怜的状态;如果是后者,情况反而更糟糕,因为你们是你中有我,我中有你的。可是你又无法全方位地介入他的行政生涯,你只是他的一个侧面、一个层面、一个点,是他错综复杂的关系网中的一个小小的结,而一旦他那一方在别的侧面,别的层面、***结上出了问题,你就不能不受到牵扯,你的事业就完全有可能跟着玩儿完了。
对于上司来说,无法控制你的下属是一件危险的事情;而对于下级来说,无法控制你的上司将使你随时处于不安之中。圈子中的事情谁对谁错,没有个是非标准,谁权大谁就是对的,因此多一事不如少一事就是负责人场处世原则。这个社会无论做人还是做事,有靠山和没靠山是有天壤之别的。想做负责人必须朝中有人。生活里想不想当负责人,能不能当负责人和会不会当负责人不是一回事情。想当负责人的人不一定能当上负责人,当了负责人的人不一定能当好负责人。
法规是人大定的,而具体的执法人员是要负责人方的权力机构任免的,违法可以,违权不行。违法不违权还有救,因为有权者可以帮你说情;如果违权不违法,那就死定了,只要有权者一句话,头上的乌纱帽就得摘。为什么有那么多的人为权而争得头破血流,却不见有多少人为护法而牺牲呢?
生活中为了一负责人半职明争暗斗的事例随处可见,而遇事敢拿起法律武器保护自己的,或者说能保护得了自己的却不多见。正义与邪恶、法律与权力始终是一对孪生兄弟,时常伴随在人们的左右。升负责人发财就是这个社会的潮流。
圈子中的事情就是弄不明白,关系到老百姓的事情,该快的快不了;涉及到负责人与负责人的利益的事情,不该快的又快得不得了。如今社会上的任何事情都是两面的,公开的是一面,暗地里又是一面,而往往起作用的是后者,前者只是做给老百姓看的。
现在的负责人场和商场一样,事事都讲究实实在在,事事都须等价交换。一些在位的人,为什么在有权的时候捞钱捞物,因为有权和没权的反差确实太大了。不要太相信那些制度,有了制度没人执行等于没用;有了制度没人监督也等于没用。圈子中有两种办事方法:一种是通过送礼谋到一个位子;另一种是谋到一个位子以后再送礼。前者多是跑负责人者采用的办法,后者则是有本事被重用后的感谢。
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俗话说,公事办不好挨批,私事办不好挨踢,所以,以后不管走到什么位子,一定要想办法跟老板搞好私人感情,只有密切的与老板处好私底下的关系,那才会有良好的工作关系,这就是我们的最基本国情,还有就是,一定要及时的请示汇报,有事没事去老板那里坐坐,让老板时刻记着你,哪怕只是过去跟老板唠唠家常,哪怕只是过去陪老板喝杯酒后茶,那你也得去,别怕去了挨训,老板训你那是拿你当自己人,没听说吗:今天找不到老板的办公室,明天你就找不到自己的办公室。
还有一点是负责人圈子中至关重要的,那就是上级与下级的关系必须明确好,要知道,在我们国家的负责人场,上级整治下级是天经地义,以下犯上十有八九没有好果子吃。即便是上级有错误被你掀翻,你今后也必被新上司视为不忠不孝,终身得不到重用。同级之间是兄弟关系,即便有矛盾,一般也不伤害根本,若你真的把同僚掀翻在地,必被视为不仁不义,而遭人防备。
你依附的负责人员总有调动、退休、倒台、下台的时候,即使他上升了,换了另外一个人,他对这个人的话语权能否继续保持?恐怕逐步消失的可能性更大一些。因为这个新上来的人,也象一个新的树枝,有他自身成长起来的树干和发展出来的枝桠。更何况,你靠什么建立和维持与某一个权贵者的密切关系?这种密切关系究竟是单方面的依赖,还是双方相辅相成的?如果是前者,你在心理上就永远处于一种对人摇尾乞怜的状态;如果是后者,情况反而更糟糕,因为你们是你中有我,我中有你的。可是你又无法全方位地介入他的行政生涯,你只是他的一个侧面、一个层面、一个点,是他错综复杂的关系网中的一个小小的结,而一旦他那一方在别的侧面,别的层面、***结上出了问题,你就不能不受到牵扯,你的事业就完全有可能跟着玩儿完了。
对于上司来说,无法控制你的下属是一件危险的事情;而对于下级来说,无法控制你的上司将使你随时处于不安之中。圈子中的事情谁对谁错,没有个是非标准,谁权大谁就是对的,因此多一事不如少一事就是负责人场处世原则。这个社会无论做人还是做事,有靠山和没靠山是有天壤之别的。想做负责人必须朝中有人。生活里想不想当负责人,能不能当负责人和会不会当负责人不是一回事情。想当负责人的人不一定能当上负责人,当了负责人的人不一定能当好负责人。
法规是人大定的,而具体的执法人员是要负责人方的权力机构任免的,违法可以,违权不行。违法不违权还有救,因为有权者可以帮你说情;如果违权不违法,那就死定了,只要有权者一句话,头上的乌纱帽就得摘。为什么有那么多的人为权而争得头破血流,却不见有多少人为护法而牺牲呢?
生活中为了一负责人半职明争暗斗的事例随处可见,而遇事敢拿起法律武器保护自己的,或者说能保护得了自己的却不多见。正义与邪恶、法律与权力始终是一对孪生兄弟,时常伴随在人们的左右。升负责人发财就是这个社会的潮流。
圈子中的事情就是弄不明白,关系到老百姓的事情,该快的快不了;涉及到负责人与负责人的利益的事情,不该快的又快得不得了。如今社会上的任何事情都是两面的,公开的是一面,暗地里又是一面,而往往起作用的是后者,前者只是做给老百姓看的。
现在的负责人场和商场一样,事事都讲究实实在在,事事都须等价交换。一些在位的人,为什么在有权的时候捞钱捞物,因为有权和没权的反差确实太大了。不要太相信那些制度,有了制度没人执行等于没用;有了制度没人监督也等于没用。圈子中有两种办事方法:一种是通过送礼谋到一个位子;另一种是谋到一个位子以后再送礼。前者多是跑负责人者采用的办法,后者则是有本事被重用后的感谢。
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